今年艦長發了個瘋，在第二個小孩剛出生沒多久、即將舉辦 DevOpsDays Taipei 2019 （我擔任其中一位組織者）的狀態之下，參加了「第 11 屆 iT 邦幫忙鐵人賽(2019)」。
這次參賽的主題為「和艦長一起 30 天玩轉 GitLab」，本來想要用一個虛擬的團隊作為案例，分享關於 GitLab 的使用經驗，但實際上場之後才發現當初規劃的太美好，事前準備的不夠充分。雖然順利完賽，但案例規劃的並不完整、內容深度也不如計畫，最終撰寫的成果仍是較基礎的 GitLab 操作文章。
（This article has been translated into English.）
《DevOps三十六計》繁中版審校感言
如果要說前一陣子還有在忙些什麼事情，那其中一項就是幫忙出版社擔任《DevOps三十六計》繁中版的審校者。因為擔任這個審校者，讓我簡繁詞語轉換能力提升了不少，某種層面來說算是另一項意外收穫。
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以 Ansible 建立 Azure Virtual Machines
因為一些緣故，要再次嘗試透過 Ansible 建立 Azure 的一些資源，於是重新踏入這個坑進行了一番研究。Azure 和其他雲端供應商一樣，提供的服務越來越多樣，同時也支援越來越多服務都能以 Infrastructure as Code 的方式創建與管理，不過既然是重新入坑，還是先從簡單的動作開始著手，首先嘗試以 Ansible 來建立一個 Azure Virtual machines。
（本文同步發表於 Medium、Laravel 道場）
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DevOpsDays Taipei 2018 感恩文與閉幕詞
忙忙忙，終於完成了這場兩天半的 DevOpsDays Taipei 2018，感謝一路上來自社群、親友、公司的支持與幫助，有很多感謝的話想說，但就讓我用這篇原訂要慢步調分享的閉幕詞來代替吧！
原汁原味分享給大家，希望我們都能夠成為別人的英雄！
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原汁原味分享給大家，希望我們都能夠成為別人的英雄！
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《Effective DevOps 中文版》介紹與書摘 — 協作 (Collaboration)
談到 DevOps，我們很容易會陷入一種刻板印象—「DevOps 是非常專注於技術」，因此談論的內容常會偏向於「使用哪種 CI Server？」、「CI / CD Pipeline 如何規劃？」或「是否有採用 Docker 或 K8S？」⋯⋯等。
但在《Effective DevOps》這本書中談到的 DevOps 則並非如此，作者一再強調我們不妨回歸到 DevOps 一詞及 DevOps 運動最初的目標—「讓不同團隊（Dev 與 Ops）的人們能夠互相協作」，以此來看待 DevOps。
因此在書中作者提出了 devops compact 及 Effective DevOps 的四大主軸（支柱，pillar）這兩種概念貫穿全書，希望用文化、組織發展的角度來看待 DevOps。而四大主軸的其中一項即是—協作 (Collaboration)。
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但在《Effective DevOps》這本書中談到的 DevOps 則並非如此，作者一再強調我們不妨回歸到 DevOps 一詞及 DevOps 運動最初的目標—「讓不同團隊（Dev 與 Ops）的人們能夠互相協作」，以此來看待 DevOps。
因此在書中作者提出了 devops compact 及 Effective DevOps 的四大主軸（支柱，pillar）這兩種概念貫穿全書，希望用文化、組織發展的角度來看待 DevOps。而四大主軸的其中一項即是—協作 (Collaboration)。
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